# R02 · Fatores críticos e prioridades

**Para que serve.** Conectar objetivos estratégicos, riscos e focos de monitoramento.

**Quando usar.** Antes de tomar uma decisão ou de atualizar o produto correspondente. Pode ser usado com uma planilha, um documento ou um caderno, sem licenças de software.

## Como usar

1. Comece pela decisão ou pergunta real que você precisa resolver e defina uma data de corte.
2. Preencha apenas com informações verificáveis; escreva **NÃO VERIFICADO** quando faltarem dados.
3. Separe fatos observados, hipóteses e implicações e nomeie um responsável pela revisão.
4. Conserve a versão original e registre as mudanças relevantes ao atualizá-lo.

## Modelo editável

| Objetivo | Fator crítico | Risco / oportunidade | Pergunta | Prioridade fundamentada | Responsável |
|---|---|---|---|---|---|
| | | | | | |

## Exemplo guiado · Empresa A

A Empresa A prioriza a capacidade industrial de escalonamento em vez das menções na imprensa, porque ela condiciona a decisão de pilotar.

## Erro que você deve evitar

Não confunda o que gera mais notícias com o que é mais importante.

## Verificação final

- Está claro qual decisão ou necessidade ele atende?
- As evidências são localizáveis e têm data?
- As incertezas e os limites estão explícitos?
- Outra pessoa consegue repetir ou revisar o trabalho?

**Aviso:** caso totalmente fictício. As ferramentas têm finalidade educativa; não representam auditoria nem certificação.