[Saltar al contenido](https://academy.innguma.com/pensar-en-inteligencia/buscar-no-es-vigilar/#contenido) Lección 1.1 · Itinerario 01 # Buscar no es vigilar ¿Cómo demostrar que una organización observa lo que le importa, en lugar de limitarse a encontrar respuestas cuando alguien pregunta? **Te llevas** una ficha de cobertura mínima para un tema que te preocupa. ≈ 25 min · Iniciación [Hacer la práctica](https://academy.innguma.com/pensar-en-inteligencia/buscar-no-es-vigilar/#hazlo-tu-ficha-de-cobertura-minima-1015-minutos)[Ejercicio](https://academy.innguma.com/pensar-en-inteligencia/buscar-no-es-vigilar/#compruebalo)[Leer la lección](https://academy.innguma.com/pensar-en-inteligencia/buscar-no-es-vigilar/#una-busqueda-puede-ser-excelente-y-aun-asi-insuf) En 1 minuto una búsqueda ofrece una respuesta; un sistema de vigilancia ofrece continuidad, límites visibles y capacidad de revisión. ## Una búsqueda puede ser excelente y, aun así, insuficiente Imagina que la dirección pide: «¿Qué está pasando con el almacenamiento térmico industrial?». Un analista consulta varios buscadores, lee seis artículos, utiliza una IA para resumirlos y envía una nota impecable. Puede ser una investigación valiosa. Pero ¿qué sucederá la semana próxima? ¿Se volverá a comprobar el boletín regulatorio? ¿Sabremos si una base de patentes estuvo inaccesible? ¿Detectaremos que un competidor cambió la fecha de su proyecto? **Buscar** responde a una necesidad en un momento. **Vigilar** establece una observación repetible sobre preguntas y fuentes delimitadas. La diferencia no es utilizar o no automatización: es poder explicar *qué se observa, desde cuándo, con qué frecuencia, con qué criterio y qué se hace con lo detectado*. La búsqueda exploratoria es muy útil al inicio: descubre vocabulario, actores, fuentes desconocidas y preguntas nuevas. Pero una respuesta actual no demuestra cobertura histórica o futura. La vigilancia sistemática tampoco garantiza que nunca se escape un evento: exige reconocer sus límites. Interactivo · Clasifica ### ¿Búsqueda puntual o vigilancia? Arrastra cada práctica a su columna, o tócala y después toca la columna. Actividad: clasifica prácticas como «búsqueda puntual» o «vigilancia sistemática». ## Cinco decisiones que convierten una búsqueda en vigilancia 1. **Finalidad:** ¿qué decisión podría cambiar por lo que detectemos? 2. **Alcance:** ¿qué actores, tecnologías, geografías, hechos y periodos incluimos? ¿Qué excluimos? 3. **Cobertura:** ¿qué fuentes son críticas y cuáles solo complementarias? 4. **Cadencia y control:** ¿con qué frecuencia se comprueban? ¿Cómo distinguimos silencio de fallo técnico? 5. **Destino:** ¿quién recibe cada hallazgo y bajo qué criterio se escala? No hace falta un equipo grande para empezar. Una hoja de cálculo con estas cinco decisiones documentadas puede ser un sistema inicial más fiable que una colección opaca de búsquedas automáticas. Caso Empresa A · simulación Caso ficticio ## Ejemplo · Empresa A · La diferencia entre ausencia de noticias y ausencia de cobertura Empresa A debe valorar si explora una solución de almacenamiento térmico. El corpus didáctico incluye **S06**, una consulta regulatoria ficticia, y **S15**, una nota posterior que retrasa la decisión. Quien solo encuentre S06 puede concluir erróneamente que una futura exigencia está próxima. Quien registra el seguimiento reconoce que se trata de una *consulta*, detecta S15 y actualiza el estado. La cuestión no es «¿hemos obtenido información?», sino «¿podemos reconstruir qué fuente hemos revisado y cuál es la situación actual?». Una entrada como «sin novedades» solo es aceptable si la fuente fue revisada con éxito dentro del periodo previsto. Simulación educativa: información y organizaciones ficticias. Interactivo · Decide ### ¿Qué anotas en la ficha de cobertura? Cuatro situaciones reales de seguimiento. Elige el estado que registrarías. Actividad: decide qué estado registrar en cuatro situaciones de seguimiento de fuentes. Hazlo tú ## Hazlo tú · Ficha de cobertura mínima (10–15 minutos) Escoge una decisión real no confidencial o trabaja con Empresa A. Completa una fila por fuente: | Campo | Qué registrar | Ejemplo didáctico | | --- | --- | --- | | Pregunta | Decisión que puede influir | ¿Cambian los requisitos de adopción? | | Fuente | Origen exacto y tipo | Portal regulatorio ficticio de Empresa A | | Frecuencia | Cadencia y justificación | Semanal; diaria durante una consulta | | Responsable | Quién verifica | Analista de innovación | | Última revisión | Fecha y resultado | Revisada; ninguna novedad / nueva publicación | | Estado | Operativa, caída, sin acceso | Operativa | | Escalado | Qué dispara una comunicación | Publicación de disposición definitiva | **Prueba de calidad:** si otra persona puede continuar el seguimiento mañana con tu ficha, el diseño comienza a ser reproducible. R03 · Captura ### Mapa de fuentes y cobertura Localizar fuentes, límites, periodicidad y vacíos. [Ver la plantilla →](https://academy.innguma.com/biblioteca/mapa-de-fuentes-y-cobertura/) Compruébalo · autoevaluación ## Comprueba tu ficha de cobertura Esta parte necesita juicio profesional: no hay corrección automática. Completa tu trabajo en la práctica, valóralo con la rúbrica de la lección y compáralo con la solución orientativa. Qué debe incluir tu respuesta - Cada fuente tiene cadencia justificada y responsable. - Distingues «sin novedades» (fuente revisada y accesible) de «sin cobertura» (fuente caída o inaccesible). - Defines qué dispara una comunicación. - Otra persona podría continuar el seguimiento mañana con tu ficha. Rúbrica de autoevaluación (0–2 por criterio) Interpretación didáctica: no es diagnóstico certificado ni puntuación de madurez organizativa. Orientación a decisión Evidencia y procedencia Incertidumbre Método reproducible Accionabilidad **Solución orientativa** Para Empresa A, una ficha suficiente incluiría: consulta o registro regulatorio simulado (seguimiento semanal y adicional cuando haya fecha límite), registros de patentes simulados (semanal) y fuentes técnicas o resultados de ensayo (quincenal, con alertas ante nuevas pruebas). Indica «sin novedades» únicamente si la revisión ocurrió y la fuente estaba accesible. Una fuente caída exige marcar «sin cobertura» y reintentar o buscar respaldo legítimo; la respuesta aceptada es «cobertura no comprobada», no «no hay novedades». **Error que debes evitar:** Afirmar que una consulta de S06 se convirtió en norma antes de verificar el resultado posterior S15. Solución ilustrativa de un caso ficticio: admite alternativas razonadas. **Ampliación opcional Profundización · El silencio de una fuente no es una señal de estabilidad** Supón que el portal de referencia no devuelve publicaciones durante cuatro semanas. Hay al menos tres explicaciones diferentes: no ha ocurrido nada nuevo, el portal ha cambiado su estructura o la consulta dejó de funcionar. La respuesta responsable no es marcar «sin novedades» indistintamente. La ficha de cobertura debe recoger fecha y resultado de la comprobación, acceso efectivo, cambios de consulta y quién revisará una incidencia. Cuando no se conoce la causa, el estado correcto es «cobertura no comprobada». En un sistema pequeño basta una revisión periódica manual; la automatización no sustituye el control de funcionamiento. Tampoco equivale a vigilancia permanente instalar una alerta de buscador: es necesario conocer su cobertura, su retraso y los criterios de exclusión. ## Caso de contraste · Dos equipos ante S06 y S15 **Equipo A:** guarda una noticia sobre una consulta regulatoria (S06) y seis semanas después informa a dirección de que «se avecina una obligación». **Equipo B:** consigna que se trata de una consulta, registra fecha de cierre, responsable y fuente, y al aparecer S15 revisa su interpretación porque la decisión se aplaza. El segundo equipo no tiene más información por definición: tiene un método que permite corregirla. **Decisión editorial para el participante:** escribe dos frases para dirección. La primera debe describir el estado constatado de la consulta. La segunda debe indicar qué no sabemos todavía y cuál será la próxima comprobación. Ninguna debe presentar el cambio regulatorio como vigente. ## Criterio de aceptación del ejercicio La ficha es válida si especifica *pregunta, fuente individualizable, cobertura deseada, control de fallos, responsable, disparador y destinatario*. Un registro con muchas URLs pero sin fecha de verificación es incompleto; otro que documenta una sola fuente crítica puede ser suficiente para comenzar. ## Qué suele salir mal - Confundir diez resultados repetidos con diez fuentes independientes. - Decir «no ha pasado nada» cuando una fuente no se pudo consultar. - Vigilar demasiados temas y no tener criterios de prioridad. - Asumir que una IA con acceso a búsqueda monitoriza por sí misma las fuentes de forma continua. **Idea para llevarte:** una búsqueda ofrece una respuesta; un sistema de vigilancia ofrece continuidad, límites visibles y capacidad de revisión. ## Referencias y límites - UNE · Asociación Española de Normalización. *UNE 166006:2018. Gestión de la I+D+i: Sistema de vigilancia e inteligencia* (2018). [Documento](https://www.une.org/encuentra-tu-norma/busca-tu-norma/norma?c=N0059973) Marco de referencia de los sistemas de vigilancia e inteligencia. Solo se cita como contexto, nunca como fuente de requisitos. Referencia consultada el 2026-10-18. - Empresa A es un caso ficticio: sus datos, empresas y cifras no describen mercados ni organizaciones reales. - El ciclo, los factores críticos y las preguntas de inteligencia se presentan como método general de Academy; no reproducen requisitos de ninguna norma. Intelligence Lab · L03 ## Prueba de filtros ¿Lo aplicas? Abre la Prueba de filtros en el Lab y descubre qué señales omite y cuáles incorpora de más tu regla. Salida: comparación de reglas de filtrado. Funciona en el navegador, sin servidor, sin cuenta y sin IA conectada. El resultado puede necesitar revisión y adaptación a tu caso. - [Abrir la herramienta](https://academy.innguma.com/lab/prueba-de-filtros/) - [Volver al itinerario](https://academy.innguma.com/pensar-en-inteligencia/) **Llévate** - [R03 · Mapa de fuentes y cobertura](https://academy.innguma.com/biblioteca/mapa-de-fuentes-y-cobertura/) Lectura abierta, sin registro.