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R01 · Estrategia

# Mapa de decisiones y preguntas de inteligencia

Para qué sirve. Decisión, responsable, horizonte, alternativas y pregunta de inteligencia.

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Las cuatro descargas (Excel, Word, PDF y texto) se generan desde esta misma ficha.

**Cuándo utilizarlo.** Antes de adoptar una decisión o actualizar el producto correspondiente. Puede emplearse con una hoja de cálculo, un documento o un cuaderno, sin licencias de software.

## Cómo usarlo

1.  Empieza por la decisión o pregunta real que necesitas resolver y define una fecha de corte.
2.  Completa solo con información comprobable; escribe **NO VERIFICADO** cuando falten datos.
3.  Separa hechos observados, hipótesis e implicaciones y nombra un responsable de revisión.
4.  Conserva la versión original y registra los cambios relevantes al actualizarlo.

Hazlo tú

## Plantilla editable

| Decisión | Responsable | Horizonte | Alternativas | Pregunta clave (KIQ) | Hallazgo que cambiaría la decisión |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  |  |  |  |  |  |

Caso Empresa A · simulación

Caso ficticio

## Ejemplo guiado · Empresa A

Empresa A estudia si explorar el almacenamiento térmico industrial; el director de innovación decidirá si autoriza una prueba de 60 días; la pregunta es qué evidencias técnicas y de adopción justificarían una inversión.

Simulación educativa: información y organizaciones ficticias.

## Error que debes evitar

No redactes la pregunta como “todo sobre la tecnología”; debe poder cambiar una decisión.

## Comprobación final

-   ¿Se entiende qué decisión o necesidad atiende?
-   ¿Son localizables las evidencias y consta su fecha?
-   ¿Se explicitan incertidumbres y límites?
-   ¿Puede otra persona repetir o revisar el trabajo?

**Aviso:** caso completamente ficticio. Las herramientas tienen finalidad educativa; no representan auditoría ni certificación.

**Dónde se aprende** 

-   [1.3 · De objetivos de negocio a preguntas de inteligencia](https://academy.innguma.com/pensar-en-inteligencia/de-objetivos-de-negocio-a-preguntas-de-inteligencia/)
-   [2.1 · Del contexto a los factores críticos de vigilancia](https://academy.innguma.com/disenar-sistema-vigilancia/del-contexto-a-los-factores-criticos-de-vigilancia/)
-   [6.1 · Del boletín al producto de inteligencia](https://academy.innguma.com/inteligencia-en-la-organizacion/del-boletin-al-producto-de-inteligencia/)
-   [6.2 · Memoria organizativa: que el conocimiento sobreviva al chat y al analista](https://academy.innguma.com/inteligencia-en-la-organizacion/memoria-organizativa-que-el-conocimiento-sobreviva/)
-   [6.3 · Colaboración y roles en red: inteligencia que no depende de una sola persona](https://academy.innguma.com/inteligencia-en-la-organizacion/colaboracion-y-roles-en-red/)
-   [6.4 · Medir el valor de la inteligencia sin prometer causalidades](https://academy.innguma.com/inteligencia-en-la-organizacion/medir-el-valor-de-la-inteligencia/)
-   [6.5 · Mejora continua: convertir cada ciclo de vigilancia en aprendizaje organizativo](https://academy.innguma.com/inteligencia-en-la-organizacion/mejora-continua-del-ciclo-de-vigilancia/)

**En Lab** 

[L01 · Diagnóstico de madurez](https://academy.innguma.com/lab/diagnostico-de-madurez/)

**Uso** 

Funciona con una hoja de cálculo, un documento o un cuaderno, sin licencias de software. No sustituye una revisión experta ni certifica cumplimiento normativo.